BLOG

Jana, manažerka z jedné pražské softwarové firmy, strávila minulé úterý čtyři hodiny v prosklené zasedačce při plánování nové strategie. Místo průlomových myšlenek si ale odnesla jen únavu a prázdný blok, protože ji během dopoledne šestkrát vyrušili kolegové hledající zapomenuté dokumenty. Pravděpod...

Strategie nemusí skončit v e-mailu. Vizuální facilitace ji převede do jasných výstupů.

Chcete, aby váš workshop byl víc než jen den plný slidů a přetížené agendy?

Než se všichni sejdete, napište si jednu větu, která popisuje, co přesně má být po meetingu vyřešeno.

Ať už vedete poradu, strategické plánování nebo workshop, dobrá diskuze je klíčem k úspěchu.

Ale taková týmová spolupráce se nerodí sama. Chce to čas, péči a někdy také dobrou inspiraci.

V každém týmu občas přijde moment, kdy se názory začnou rozcházet. Někdo má nový nápad, jiný s ním nesouhlasí.

Facilitace je jako dobré moderování, ale ne před publikem – spíš uvnitř týmu nebo skupiny.

Sdílíme zkušenosti Petra Hovorky a týmu z desítek workshopů v jednom článku.

Co vás napadne jako první, druhá, třetí… ingredience úspěšného meetingu nebo workshopu?